Mercosur: Confindustria e Ice abren una nueva ruta para la industria italiana

La misión de sistema promovida por Confindustria e ICE en Argentina y Brasil marca un salto de calidad en la estrategia de internacionalización del Made in Italy. La presencia de Orsini y Zoppas, junto a Tajani y Valditara, fortalece una alianza entre instituciones y empresas que ve al Mercosur como una de las nuevas grandes fronteras del crecimiento italiano.

Mercosur: Confindustria e Ice abren una nueva ruta para la industria italiana

São Paulo - No fue una simple misión comercial. Y tampoco fue el enésimo viaje institucional al extranjero. La misión de sistema organizada por Confindustria e ICE-Agencia en Argentina y Brasil representó algo mucho más importante: la señal concreta de que la industria italiana ha identificado en el área del Mercosur una de las directrices estratégicas para su crecimiento internacional.

En este viaje entre Buenos Aires, São Paulo y Brasilia participaron cien empresas italianas, una delegación de alto nivel del sistema económico e institucional y una destacada presencia política con el viceprimer ministro y ministro de Asuntos Exteriores Antonio Tajani y el ministro de Educación y Mérito Giuseppe Valditara. Liderando la parte empresarial estuvo el presidente de Confindustria, Emanuele Orsini, mientras que el sistema de promoción de la internacionalización fue representado por el presidente de ICE-Agencia, Matteo Zoppas.

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Este trabajo en equipo, al que Italia no siempre está acostumbrada, representó uno de los puntos fuertes de la iniciativa. Orsini y Zoppas, empresarios con visiones comunes, lograron reunir una misión que, desde grandes a pequeñas y microempresas, participó con el entusiasmo y la determinación de quienes han comprendido la importancia de la oportunidad.
Por un lado, Confindustria, con su capacidad de aglutinar empresas, cadenas y asociaciones; por otro, ICE, con las herramientas y la red necesarias para transformar el interés industrial en oportunidades comerciales e inversiones. Juntos construyen lo que debería ser cada vez más la verdadera política industrial para la internacionalización: no dejar solas a las empresas, sino llevar el Sistema País a donde se abren nuevos mercados.

La misión tuvo el mérito de combinar objetivos estratégicos con objetivos de negocio. Buenos Aires primero, luego São Paulo y finalmente Brasilia: tres etapas diferentes pero parte de una única estrategia. No solo encuentros institucionales, sino también citas B2B, intercambios con empresas locales, inversores, asociaciones industriales, operadores financieros e interlocutores públicos. Los sectores involucrados reflejan bien la naturaleza de la oportunidad: agroalimentario, farmacéutico y médico, maquinaria e ingeniería, tecnologías digitales, transición energética e infraestructuras sostenibles.

En resumen, se miró al negocio pero, como decíamos, también a los aspectos estratégicos: entrar en las cadenas productivas locales, realizar asociaciones, participar en grandes proyectos de infraestructura, transferir tecnología, invertir y construir una presencia estable.

En Argentina, además, se manifestaron mejor oportunidades importantes y de largo alcance. El caso de Vaca Muerta es emblemático. El enorme yacimiento de gas y petróleo de esquisto, donde ya son protagonistas campeones del sector como Eni y Maire, puede transformarse en uno de los principales polos energéticos del continente y generar inversiones por decenas de miles de millones de dólares. Para la industria italiana significa una demanda potencial de plantas, componentes, automatización, servicios de ingeniería, tecnologías energéticas e infraestructuras. Pero también significa una posible nueva colaboración en el frente del abastecimiento energético europeo.

Argentina, además, está buscando capitales, tecnología y competencias para valorizar sus recursos. El régimen de incentivos a las inversiones aprobado por el gobierno de Javier Milei apunta precisamente a atraer grandes proyectos en sectores estratégicos. Es un terreno en el que la industria italiana, fuerte en su especialización tecnológica y la capacidad de sus cadenas, puede jugar un papel protagonista.

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Pero sería un error mirar solo a Argentina y Brasil. El verdadero cambio de perspectiva concierne a toda el área. El acuerdo UE-Mercosur, con el inicio de la aplicación provisional desde el 1 de mayo de 2026, modifica de hecho la geografía de las oportunidades para las empresas europeas. La progresiva reducción de las barreras arancelarias y no arancelarias, junto con una mayor apertura de las licitaciones y las posibilidades de integración productiva, crea nuevas condiciones para la industria italiana. 
Por eso, como recordaron tanto Orsini como Zoppas, Argentina y Brasil no deben considerarse dos mercados separados. Son las puertas de entrada a un área económica mucho más amplia. El Mercosur se convierte en una plataforma desde la cual las empresas italianas pueden construir una presencia regional, aprovechando dimensiones de mercado, complementariedades industriales y cadenas de valor que van mucho más allá de las fronteras de los países individuales.

Y Brasil, en este escenario, representa el gran hub industrial. Ya es el principal mercado de destino de la exportación italiana en el Mercosur, con el 76,6% de las exportaciones italianas hacia el área. En 2025, el intercambio Italia-Brasil alcanzó los 11,07 mil millones de euros y, en el primer mes desde la entrada en vigor del acuerdo UE-Mercosur, la exportación italiana hacia el país creció un 22,3%. 
Números que explican por qué la misión liderada por Orsini y acompañada por Zoppas no debe leerse como un episodio aislado. Es una pieza de una estrategia más amplia: diversificar los mercados de destino, reducir las dependencias, aumentar la resiliencia de las empresas y encontrar nuevas áreas en las que nuestro sistema productivo pueda crecer.

En este contexto, la presencia de Tajani adquiere un significado preciso. La diplomacia económica vuelve a ser parte integral de la política industrial. El ministro de Asuntos Exteriores llevó a Argentina y Brasil no solo la representación del Gobierno, sino un mensaje: Italia considera estos mercados y este tipo de acciones prioritarias. Y la presencia de Valditara en Argentina añade otro componente fundamental, el de la formación y las competencias, porque no existe inversión industrial sin capital humano adecuado.

La misión, por lo tanto, fue un éxito sobre todo porque supo reunir lo que con demasiada frecuencia avanza por separado: política exterior, industria, finanzas, promoción de exportaciones, formación e inversiones. Esta es la fórmula que puede permitir a las empresas italianas, grandes y pequeñas, enfrentar con mayor fuerza la competencia internacional.

Ahora, sin embargo, viene la parte más difícil. Una misión puede abrir puertas, crear relaciones y generar oportunidades. Son luego las empresas, con el apoyo del Sistema País, las que deben transformar esas oportunidades en pedidos, joint ventures, inversiones y nuevos asentamientos productivos.

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El viaje a Argentina y Brasil ha demostrado que la demanda existe. Ha demostrado que Brasil mira con interés a la tecnología italiana, que Argentina necesita inversiones y competencias y que el Mercosur puede convertirse en un gran mercado para nuestro sistema industrial. Y también ha demostrado que, cuando Confindustria e ICE trabajan juntos y son acompañados al más alto nivel por las instituciones, Italia puede presentarse en los mercados internacionales con una voz fuerte y autoritaria. Especialmente en territorios donde Italia, como pueblo antes incluso que como nación, tiene fuertes raíces. En resumen, África como el oriente siguen siendo importantes, pero aquí es casi como estar en casa.
La verdadera apuesta, ahora, es no detenerse en Buenos Aires y São Paulo. El Mercosur debe convertirse concretamente en una prioridad estructural de la política económica italiana. Porque en estas latitudes encontramos más de 700 millones de consumidores y sobre todo porque este es un continente en el que Italia puede aportar lo que mejor sabe hacer: tecnología, manufactura, calidad, innovación y capacidad de construir cadenas.

La misión, con un eficaz trabajo en equipo, ha abierto una ruta indicando una dirección precisa. Ahora toca pasar a la acción, demostrar en los hechos que las palabras escuchadas en este viaje se transformen en contratos, en oportunidades reales, de modo que otros se sumen y que el Mercosur se transforme en una alternativa mejor a esa parte del mundo que comercia con tarifas, sanciones y guerras.

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